۲-۲-۳) ضرورت مدیریت زنجیره تامین

افزایش روز افزون رقابت بین کارخانجات و شرکت ها برای تولید محصولات با کیفیت و مطابق سلایق مشتری نیاز به یک دیدگاه جدید را در بین تمامی سازندگان و تولید کنندگان به وجود آورده است. در گذشته هر مرکز تولیدی با اهمیت دادن به تعداد محصول تولید شده، سعی در افرایش سهم خود در بازار داشت. پس از گذشت چند دهه مراکز تولیدی در ارائه کالای با کیفیت برای جذب مشتریان گام برداشتند(Rafele, 2004). در دهه های اخیر پیشگامان صنعت اصلی ترین شرط را برای رسیدن به سهم بیشتری از بازار فروش، برآوردن نیازهای مشتریان می دانند. با بررسی خط مشی های موجود از گذشته تا به حال، تغییر توجه صنعتگران را از تولیدکننده به مصرف کننده شاهد خواهیم بود. در گذشته تولیدکننده نقش اصلی و تعیین کننده را در بازار فروش ایفا می کرد و مصرف کننده می بایست نیازها و سلایق خود را با محصول تولید شده وفق دهد(Aslı Aksoy, İlker Küçükoğlu, Seval Enec & Nurselztürk, 2014). اما امروزه اهمیت بیشتری به مصرف کننده داده می شود و کارخانجات سعی در تولید محصولی منطبق با نیازهای مشتریان دارند. سه عامل اصلی باعث شدند تا مدیران موضوع مدیریت زنجیره تامین را به صورت جدی دنبال کنند، این عوامل عبارتند از:

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

1. 1. انقلاب اطلاعات

1. 1. تقاضای مشتریان در جهت خرید محصولات و خدمات با کیفیت و با هزینه کمتر، تحویل مناسب تر، تکنولوژی مدرن تر و طول عمر بیشتر که در نهایت به افزایش رقابت در بین تولیدکنندگان و سازندگان منجر شد.

1. 1. ضرورت ایجاد ساختاری جدید در روابط بین سازمانی(Bevilacqua, Ciarapica, & Giacchetta, 2009).

از آنجا که مدیریت زنجیره تامین یکی از متغیرهای اصلی تعیین کننده در مزیت رقابتی بلند مدت اسـت، اهمیـت کنـونی آن در طراحی و کاربرد استراتژی فروش، روشن است. نه تنها دربرگیرنده مشکلات سنتی طراحی و تعریف مدیریت زنجیـره تـامین اسـت، بلکه یافتن شرکای مناسب که بطور کامل به نیازمندی های کل شبکه توزیع دست یابند را نیز شامل می شود. در واقع امروزه نوع نگاه به مدیریت زنجیره تامین از یک رویکرد مدیریتی محض و سـنتی بـه یک رویکرد مدیریتی نوین که نیازمند به روزرسانی مستمر و پویایی است تغییر یافته است. این تغییر دیدگاه نسبت به مدیریت کـل سیستم زنجیره تامین به دلایل زیر ضروری است (Deshmukh &Mohanty, 2000) :

1. 1. تمرکز بر زنجیره تامین از حالت سنتی به استراتژیک تغییر یافته است ؛ این تغییر ناشی از افزایش رقابت و نیاز به کـاهش هزینـه به منظور رقابتی ماندن هزینه است؛

1. 1. میزان قابل توجهی از سرمایه در انبار محبوس است که موجب هزینه بیشتر زنجیره تامین می شود؛

1. 1. میزان وسیعی از زمان تدارک به مراحل تهیه و تدارک ، و تحویل به مشتری بر اساس خصوصیات آنها متعلق است؛

1. 1. مسئولیت پذیری بسیار کم برای دستیابی به اعزام مواد آماده تحویل از قبل برنامـه ریـزی شـده و در نتیجـه خـدمات ضـعیف بـه مشتری در مواجهه با رشد رقابت ناشی از ورود شرکت های چند ملیتی(Baltacioglu et al., 2007).

۲-۲-۴) فرآیندهای زنجیره تأمین

اصطلاح SCM توسط دو مشاور به نام های اولیور و وبر در سال ۱۹۸۲ ابداع شد. مدیریت زنجیره تأمین عبارت است از یکپارچه نمودن فعالیت های درون زنجیره از طریق روابط بهبود یافته که برای بهدست آوردن یک امتیاز رقابتی انجام میگیرد. همه فرآیندهای زنجیره تأمین در سازمان می تواند به سه دسته فرایند اصلی تقسیم می شود:
الف) مدیریت ارتباط با مشتری^[۹]
ب) مدیریت زنجیره تأمین داخلی^[۱۰]
ج) مدیریت ارتباط با تأمین کنندگان(Boon-itt & Pongpanarat, 2011).
این فرآیندهای اصلی جریان اطلاعات، محصول و سرمایه را که برای دریافت، تولید و انجام خواست مشتری نیاز است، مدیریت می کند. با افزایش رقابت در سطح جهانی، سازمان ها مجبور شدند فرایندهای داخلی خود را به سرعت بهبود بخشند تا در عرصه رقابت باقی بمانند. در صورتی که هر چه رو به جلو می رفت مدیران بیشتر به اهمیت ورودی های مواد و خدمات ارائه شده توسط تأمین کنندگان و همچنین توانایی در توزیع مناسب توسط توزیع کنندگان پی بردند. بنابراین لزوم برنامه ریزی هماهنگ طی سه مرحله تأمین، تولید و توزیع احساس شد که برنامه ریزی زنجیره عرضه یا تأمین نام گرفت. در چنین فضای کاری، شبکه ای که الهام گرفته از ایده زنجیره تأمین است به علت درهم تنیدگی و ارتباط متقابل عوامل متعدد، شناخت عوامل تأثیرگذار بر روی زنجیره تأمین بسیار پیچیده است و لازم است مفاهیم مطرح در این حوزه، تأثیرگذاری و ابعاد مختلف آن در زنجیره تأمین به خوبی درک و از یکدیگر باز شناخته شوند. در محیط تجارت بین المللی شدیدا رقابتی امروز، بیشتر شرکت ها بر روی مدیریت زنجیره عرضه به عنوان ابزاری برای کسب مزیت رقابتی بلندمدت تمرکز می کنند. اما آنچه در این میان بسیار مهم جلوه می کند تعیین شاخص هایی است که بتوان زنجیره تأمین محصولات را مورد محک و سنجش قرار داد(Chopra & Meindl, 2011). مدیریت زنجیره تامین داراى سه فرایند عمده است که عبارت‌اند:
۱- مدیریت اطلاعات: امروزه نقش، اهمیت و جایگاه اطلاعات براى همگان بدیهى است. گردش مناسب و انتقال صحیح اطلاعات باعث مى‌شود تا فرآیندها موثرتر و کاراترگشته و مدیریت آنها آسان‌تر گردد. در بحث زنجیره تامین، اهمیت موضوع هماهنگى در فعالیتها، بسیار حائز اهمیت است. این نکته در بحث مدیریت اطلاعات در زنجیره، مدیریت سیستم هاى اطلاعاتى و انتقال اطلاعات نیز صحت دارد. مدیریت اطلاعات هماهنگ و مناسب میان شرکا باعث خواهد شد تا تاثیرات فزاینده‌اى در سرعت، دقت، کیفیت و جنبه‌هاى دیگر وجود داشته باشد. مدیریت صحیح اطلاعات موجب هماهنگى بیشتر در زنجیره خواهد شد. به طور کلى در زنجیره تامین، مدیریت اطلاعات در بخش‌هاى مختلفى تاثیرگذار خواهد بود که برخى از آنهاعبارت‌اند از: مدیریت لجستیک (انتقال، جابجایى، پردازش و دسترسى به اطلاعات لجستیکى براى یکپارچه سازى فرآیندهاى حمل و نقل، سفارش دهى و ساخت، تغییرات سفارش، زمان‌بندى تولید، برنامه هاى لجستیک و عملیات انباردارى)؛ تبادل و پردازش داده‌ها میان شرکا (مانند تبادل و پردازش اطلاعات فنى، سفارشات)؛ جمع آورى و پردازش اطلاعات براى تحلیل فرایند منبع یابى و ارزیابى، انتخاب و توسعه تامین کنندگان؛ جمع آورى و پردازش اطلاعات عرضه و تقاضا براى پیش بینى روند بازار و شرایط آینده عرضه و تقاضا; ایجاد و بهبود روابط بین شرکا. مدیریت اطلاعات و مجموعه سیستم هاى اطلاعاتى زنجیره تامین مى تواند برروى بسیارى از تصمیم‌گیرى‌هاى داخلى بخش‌هاى مختلف زنجیره تامین موثر باشد که این موضوع حاکى از اهمیت بالاى این مولفه در مدیریت زنجیره تامین است(Cho et al., 2012).
۲- مدیریت لجستیک: در تحلیل سیستم هاى تولیدى، موضوع لجستیک بخش فیزیکى زنجیره تامین را در بر مى گیرد. این بخش که کلیه فعالیت‌هاى فیزیکى از مرحله تهیه ماده خام تا محصول نهایى شامل فعالیت‌هاى حمل و نقل، انباردارى، زمان‌بندى تولید را شامل مى شود، بخش نسبتا بزرگى از فعالیت‌هاى زنجیره تامین را به خود اختصاص مى دهد. در واقع ، محدوده لجستیک تنها جریان مواد و کالا نبوده بلکه محور فعالیت‌هاى زنجیره تامین است که روابط و اطلاعات ، ابزارهاى پشتیبان آن براى بهبود در فعالیت‌ها هستند(Holmberg, 2000).
۳- مدیریت روابط: فاکتورى که شاید مهم‌ترین بخش مدیریت زنجیره تامین به خاطر ساخت و فرم آن باشد، مدیریت روابط در زنجیره تامین است. مدیریت روابط، تاثیر شگرفى بر همه زمینه‌هاى زنجیره تامین و همچنین سطح عملکرد آن دارد. در بسیارى از موارد، سیستم هاى اطلاعاتى و تکنولوژى مورد نیاز براى فعالیت‌هاى مدیریت زنجیره تامین به سهولت در دسترس بوده و مى توانند دریک دوره زمانى نسبتا کوتاه تکمیل و به کار گمارده شوند. اما بسیارى از شکست‌هاى آغازین در زنجیره تامین، معلول انتقال ضعیف انتظارات و توقعات و نتیجه رفتارهایى است که بین طرفین درگیر در زنجیره به وقوع مى پیوندد. علاوه بر این، مهم‌ترین فاکتور براى مدیریت موفق زنجیره تامین، ارتباط مطمئن میان شرکا در زنجیره است، به گونه اى که شرکا اعتماد متقابل به قابلیت‌ها و عملیات یکدیگر داشته باشند. درتوسعه هر زنجیره تامین یکپارچه، توسعه اطمینان و اعتماد در میان شرکا و طرح قابلیت اطمینان براى آنها از عناصر بحرانى و مهم براى نیل به موفقیت است(Rao, 2006).

۲-۲-۵) مدلهای زنجیره تأمین

1. 1. مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین (SCOR)^[11]

مدل مرجع عملیاتی زنجیره تامین توسط انجمن زنجیره تامین بسط و گسترش یافته است. این انجمن یک نهاد مستقل و غیر انتفاعی بوده که این مدل را به عنوان یک استاندارد میان صنعتی خلق نموده اند(Srvulaki & Davis, 2010). مدل مرجع عملیاتی زنجیره تأمین (SCOR) به عنوان یک مدل فرآیندگرا از سال ١٩٩۶ به عنوان یک مدل مرجع برای زنجیره های تأمین مختلف مورد اسقبال مدیران شرکت ها و محققین واقع شده است. SCOR به عنوان اولین چارچوب کلی برای ارزیابی و بهبود مدیریت و عملکرد زنجیره تأمین بوده و نخستین مدلی است که می تواند برای پیکربندی زنجیره تأمین بر اساس استراتژی کسب و کار استفاده شود(Tallontire, 2001). مدل SCOR فرآیندهای زنجیره تأمین را در ۵ گروه برنامه ریزی، منبع یابی، تولید، تحویل و برگشت دسته بندی می کند. هم چنین این مدل، اندا ه گیری عملکرد و ابزارهای حمایتی مناسب را برای هر فعالیت تعریف می کند. عملکرد زنجیره تأمین در مدل SCOR با ویژگی های قابلیت اطمینان، پاسخگویی، انعطاف پذیری، هزینه و دارایی سنجیده می شود که خود شامل زیرشاخص های متعددی هستند(Yu-jun, 2010). چهار سطح کلی از مدیریت زنجیره تأمین در SCOR وجود دارد:
سطح اول مدل اسکور: سطح اول مدل اسکور که به آن سطح عالی نیز می گویند، محدوده و محتوای فرآیندهای مدیریت زنجیره تامین را در بالاترین سطح یعنی سطح راهبردی تعریف می نماید. فرآیندهای این سطح عبارتند از :

1. 1. برنامه ریزی: ارزیابی منابع محلی و منابع زنجیره تامین ،جمع آوری و اولویت دهی به تقاضا و الزامات تقاضا، برنامه ریزی برای زنجیره تامین، برنامه ریزی برای منبع یابی، برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی توزیع و تحویل کالا و در نهایت برنامه ریزی جهت ارائه خدمات پس از فروش و بازگشت.

1. 1. منبع یابی: اجرای برنامه های منبع یابی ،دریافت مواد اولیه، بازرسی مواد دریافتی، اقدام جهت پرداخت در قبال مواد اولیه و یا کالای تمام شده که از عرضه کننده بالادستی دریافت گردیده است.

1. 1. ساخت: اجرای برنامه تولید، درخواست و دریافت مواد اولیه، طراحی، ساخت، مونتاژ و آزمایش و بسته بندی کالا.

1. 1. تحویل: اجرای برنامه تحویل، فرآیندهای مدیریت سفارشات، انتخاب حمل کنندگان، تحویل و پردازش صورتحساب محصولات .

1. 1. بازگشت: اجرای برنامه بازگشت، بازگشت کالای معیوب، خدمات گارانتی و بازگشت اضافه تحویل(Srvulaki & Davis, 2010).

سطح دوم مدل اسکور: سطح دوم مدل که به آن سطح پیکره بندی نیز می گویند، سطح دوم این فرایند مقوله ها و خدمات بعنوان خط مشی برای شرکت ها تا فعالیت های استراتژیک را تکمیل کند. فرآیندهای زنجیره تامین را در سه مقوله کلی دسته بندی می نماید:
فرآیندهای برنامه ریزی، فرآیندهای اجرا و فرآیندهای توانمندسازی. فرایند برنامه ریزی شامل تمامی فرآیندهای لازم جهت اجرای زنجیره تامین می باشد که عبارتست از: برنامه ریزی کل زنجیره، منبع یابی، ساخت، تحویل و بازگشت. فرآیندهای اجرا تمامی فرآیندهایی که وضعیت مواد دریافتی از منبع را به سوی کالای تمام شده تغییر می دهد را در بر می گیرد. این فرآیندها در چهار حوزه قرار می گیرند که در مدل اسکور در سه نوع کلی دسته بندی می گردند: کالای ساخت جهت انبار، کالای ساخت جهت سفارش و کالای مهندسی جهت سفارش (Fayez, 2005).
سطح سوم مدل اسکور: این سطح که سطح تجزیه نیز نامیده می شود، سطوح فرایند عنصر را در بر می گیرد که توانایی رقابت در انتخاب موفقیت آمیز بازارها تعریف می شود. این سطح سطحی است که شرکت ها فعالیت های استراتژیک خودشان را کمی تغییر می دهند (در جهت بهتر شدن ).
فرآیندهای سطح دوم را به زیرفرآیندهای معادل هر یک تفکیک می نماید. هر فرایند در این سطح به صورت کلی تعریف گردیده و ورودی ها و خروجی های هر یک تعیین می گردد. در این سطح زنجیره تامین شکل می‌گیرد و عناصر فرآیندی از نوع برنامه ریزی و توانمندی در یک توالی منطقی نمایش داده می شود (Yu-jun, 2010).
نهایتا سطح چهارم سطح ابزاری هست، جایی که فعالیت های خاص مدیریت زنجیره تأمین جهت انطباق با شرایط متغیر تجارت تعریف شده است. توجه به تمرکز راهبردی، عملیاتی و یا فنی شاخص ها که مطالعات گوناسکاران (٢٠٠١) بدان معطوف بوده است (Beamon, 1999). فرایند های موجود در زنجیره که این شاخص ها به آن مرتبط می گردند که در تحقیقات چان و کی (۲۰۰۳)، هانگ و همکاران (۲٠٠۴)، لاکامی و مک کارمک (٢٠٠۴) و استفنز (٢٠٠١) مورد توجه بوده است (Beamon, 1999).
جدول ۲-۱ : نقاط قوت و ضعف مدل های SCOR (Qronfelh,S. 2010)

AHUjul

RD1jul

ATSpring

TRLapr

AHUann

• • • پارامترهای که با توجه به هدف مورد مطالعه دارای بیشترین تاثیر می­باشند. هدف مورد مطالعه در این تحقیق، اقلیم رویشی گونه­ های گیاهی است، در نتیجه پارامترهای انتخاب شدند که با پوشش گیاهی غالب منطقه در ارتباط بوده و بر روی پراکنش این گونه­ ها تاثیر داشته باشند. به عنوان مثال با توجه به اینکه گونه Festuca ovina دو دوره رشد در سال دارد، همچنین قسمت عمده منطقه مورد مطالعه حاضر پوشش جنگلی دارد و نیز هدف تحقیق گونه­ های چند ساله در منطقه است، در نتیجه بعضی از پارامترهای مربوط به فصل پاییز نیز علرغم پارامترهای ماه­های فصل زمستان و بهار انتخاب گردید تا بتوان نتایج بهتر و دقیق­تری از تاثیر عوامل اقلیمی بر پراکنش گونه­ های گیاهی بدست آورد. پارامترها و ماه­های که با توجه به پوشش گیاهی استان کرمانشاه بیشترین تاثیر را در پراکنش و استقرار پوشش گیاهی منطقه دارد. این ماه­ها برای هرکدام از متغیرهای هواشناسی متفاوت بوده و ماه­های منتخب یکسان نیستند به عنوان نمونه ماه­های فصل سرد سال در حداکثر مطلق درجه حرارت یا حداکثر دما تاثیری ندارند و این دو متغیر فقط در ماه­های گرم سال هستند که تاثیر زیادی روی پوشش گیاهی دارند پارامترهای انتخاب شده بر این اساس در جدول (۳-۱۰) آمده­اند.

  (( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

• روش های مختلف آماری برای انتخاب پارامترها وجود دارد که می­توان به روش حذف پس رونده، حذف پیش رونده و گام به گام اشاره کرد. مهمترین عیب روش های پیش­روندها این است که متغیرهای که قبلا در تحلیل وارد شده و تاثیر گذار بوده ­اند با ورود متغیرهای جدید به تحلیل در معادله باقی می­مانند حتی اگر با ورود متغیرهای جدید تاثیر خود را از دست بدهند. در روش های پس رونده عامل شانس نقش اساسی دارد که از معایب اصلی این روش می­باشد. روش گام به گام^[۴۸] تا حدودی عکس روش حذف پس­رونده و یکی از انواع روش های پیش­رونده است که می­توان نتیجه گرفت که شانس در انتخاب متغیرها در روش گام به گام موثر نیست. در روش گام به گام متغیری که قبلا در تحلیل وارد شده ­اند و تاثیر گذار بوده ­اند با ورود متغیر جدید به تحلیل مجددا مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته و در صورتی که سهم آن در مشارکت از دست برود از معادله حذف می­گردد [۲۹]. دوازده ماه مربوط به هر متغیر به عنوان متغیرهای ورودی برای روش رگرسیون گام به گام انتخاب شدند. این روش در نهایت چندین مدل ارائه می­دهد و تاثیرگذارترین پارامترها را برای هر مدل معرفی می­ کند. پارامترهای موثر در آخرین مدل برای همه متغیرهای اقلیمی مشخص شدند و به عنوان سری متغیرهای انتخابی با روش رگرسیون گام به گام انتخاب شدند. این روش با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS انجام شد. متغیرهای منتخب با این روش در جدول (۳-۱۱) آورده شده است.

• یکی از شرط های اصلی آنالیز تحلیل عاملی که به عنوان آنالیز اصلی در این گونه مطالعات شناخته می­ شود این بوده که پارامترهای ورودی تا حد ممکن با هم دارای همبستگی باشند تا بتوان آنها را در یک گروه طبقه بندی کرد [۳۵]. برای تعیین مناسب­ترین پارامترها برای این سری متغیر همبستگی پارامترهای اقلیمی برای دوازده ماه سال به صورت جداگانه با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS بررسی شد و ماه­های که با هم بیشترین همبستگی را داشتند به عنوان متغیرهای مناسب و تاثیرگذار انتخاب شدند. با توجه به این شرط پارامترها اولیه با بهره گرفتن از همبستگی پیرسون مورد ارزیابی قرار گرفتند که به عنوان نمونه نتایج این آنالیز برای بارش در جدول (۳-۱۲) آورده شده است و متغیرهای که دارای همبستگی بالای با هم بودند انتخاب شدند جدول (۳-۱۳).

جدول (۳-۱۰): پارامترها اقلیمی مهم و تاثیر گذار بر روی پوشش غالب منطقه

پارامترهای اقلیمی

پارامترهای اقلیمی

پارامترهای اقلیمی

پارامترهای اقلیمی

پارامترهای اقلیمی

Prjan

RD1jan

RD10ANN

AHTapr

ICDnov

PRfeb

RD1feb

ATjan

AHTmay

ICDdec

PRmar

RD1mar

ATmar

AHTjun

• بایدبراساسمیزانتلاشتوزیعکنندگانبهآنهاپاداشدهد

• بایدقانونیباشد

• بایدازجهتمالیبهخوبیموردبررسیقرارگیرد

• بایدقابلیتثبتاسنادووقایعراداشتهباشد

• بایددرتطابقومکملچرخهتولیدباشد

تمامی موارد اشاره شده در بالا از مبانی اساسی می باشند و در بدو شروع کار باید اجرا و در طول مراحل حفظ گردند. یک طرح خوب و پاسخگوی فروش مستقیم در طراحی باید از هماهنگی بین قسمتهای اداری، بازاریابی و تولید،مالی و ملاحظات قانونی برخوردار باشد. یک شرکت باید از نقاط قوت خود به خوبی بهره ببرد. اما این موضوع هم قابل اشاره است که تشخیص نقاط ضعف نیز کار ساده ای نیست. رقبا همیشه در میان گفته ها و اعمال شما به دنبال نقاط ضعفتان می باشند. اگر شرکتی نقاط ضعف خود را تشخیص ندهد و سعی در برطرف نمودن آنها ننماید راه را برای رقبای خود باز نموده است.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

۲-۲-۳اقلام تعهدی
اسلون اثبات کرد که شرکتهای با سود گزارش شده بالاتر از جریان وجوه نقد عملیاتی در سال های آتی کاهشی در سود عملیاتی را تجربه خواهند کرد .بنابراین حجم اقلام تعهدی یک شاخص خوب برای کیفیت سود می باشد
اقلام تعهدی تفاوت بین سود حسابداری و جریان وجوه نقد حاصل از عملیات را بیان می کنند .این تفاوت نتیجه قیود حسابداری می باشد که چه موقع درآمد و هزینه باید شناسایی شوند .( اصل تحقق درآمد و اصل تطابق
۲-۲-۳-۱اقلام تعهدی اختیاری و غیر اختیاری
اقلام تعهدی را می توان به اجزای اختیاری و غیر اختیاری تفکیک کرد
اجزای اختیاری اقلام تعهدی :عبارت از اقلام تعهدی است که مدیریت می تواند کنترلهایی روی آنها اعمال کند
اجزای غیر اختیاری اقلام تعهدی : عبارت از اقلام تعهدی است که مدیریت نمی تواند کنترلهایی روی آنها اعمال نماید
۲-۲-۳-۲نقش واهمیت اقلام تعهدی
یکی از نقش های مهم اقلام تعهدی انتقال یا تعدیل شناسایی جریان های نقدی در طول زمان می باشد .بطوری که اعداد تعدیل شده بهتر عملکرد شرکت را ارزیابی کند
اقلام تعهدی اغلب براساس مفروضات و برآوردها می باشند که اگر اشتباه باشند باید در سود و اقلام تعهدی آینده تصحیح شوند. بنابراین کیفیت اقلام تعهدی و کیفیت سود در هنگام مواجه با خطای برآورد کاهش می یابد .بعنوان نمونه از دیدگاه پالپوخطای برآورد به عنوان عاملی است که کیفیت حسابداری را کاهش می دهد.او اعتقاد دارد صحت . درستی و دقت برآورد به ویژگی های شرکت از قبیل پیچیدگی معاملات و توانایی پیش بینی محیط شرکت بستگی دارد
اقلام تعهدی موجب تغییر یا تعدیل در شناسایی جریانهای نقدی در طول زمان می شوند و بنابراین اقلام تعدیل شده (سود ) عملکرد شرکت را بهتر ارزیابی می کنند
اعتقاد براین است که خطاهای برآورد اقلام تعهدی و اصلاحات بعدی آنها نوعی پارازیت تلقی و منجر به کاهش سودمندی اقلام تعهدی می شوند
۲-۲-۳-۳معیار اندازه گیری کیفیت اقلام تعهدی
عبارت است از میزانی که اقلام تعهدی سرمایه در گردش با تحقق جریانهای نقدی عملیاتی مرتبط می باشد
۲-۲-۳-۴معیار خطا در برآورد اقلام تعهدی
عبارت است از باقیمانده های حاصل از رگرسیون تغییرات سرمایه در گردش سال گذشته.سال جاری و سال آینده و جریانهای نقد ی حاصل از فعالیت های عملیاتی
۲-۲-۳-۵اقلام تعهدی براساس سرمایه در گردش
مدل اقلام تعهدی دیچوو دیچو براقلام تعهدی سرمایه در گردش استوار است
سود عملیاتی برابر است با جریانهای نقدی و اقلام تعهدی مربوطه
طبقه بندی جریانهای نقدی
CF_t^t+1= t-1خالص دریافت یا پرداخت وجه نقد مبالغ تعهد شده در زمان
CF_t^t=خالص جریانهای نقدی جاری
CF_t^t= t+1خالص جریانهای نقدی انتقال یافته به زمان
دو رویداد مهم برای هر جریان نقدی عبارت است از
دریافت یا پرداخت جریان نقدی
شناخت آن جریان نقدی در سود
کل جریانهای نقدی دوره عبارت است از:
CF_t=CF_t^t-1+CF_t^t+CF_t^t+1
هنگامی که زمان شناسایی یک جریان نقدی تغییر می کند دو ثبت روزنامه تعهدی صورت می گیرد
یک ثبت افتتاحیه -
یک ثبت اختتامیه-
معرفی اقلام تعهدی با توجه به زمان ایجاد تصفیه آن ها
اقلام تعهدی وصول یا پرداخت نقدی آتی –افتتاحیهACFt+1/t0 = CFt+?t
عنصر تعهدی وصول یا پرداخت نقدی آتی – اختتامیهACFt/t-1c= -CFt-1-?t-1
معرفی اقلام تعهدی با توجه به شناخت جریانهای نقدی
عنصر تعهدی که شناخت جریانهای نقدی را به تعویق می اندازد – ایجاد شده
ACFt/t+10= -CFt+1
عنصر تعهدی که شناخت جریانهای نقدی را به تعویق می اندازد
ACFt-1/tc=CFt
با بهره گرفتن از معادله کل جریانهای نقدی دوره و تعریف اقلام تعهدی به عنوان جمع اقلام تعهدی ابتدا وپایان دوره می توان سود را بدین صورت بیان کرد
E_t=CF_t-1^t +CF_t^t +CF_t+1^t +?_t+1^t–?_t^t-1
تجزیه و تحلیل اقلام تعهدی به دو صورت انجام می شود

مدیریت کردن سیاست‎های معتبر و هویت‎های یکپارچه شده بین مرزهای سازمان

امنیت در سطح پیام

حفاظت از بخش‎های مختلف پیام، به‎گونه ­ای که در مسیر پیام تنها توسط بخش‎هایی که مورد نظر است، قابل استفاده باشد

استفاده از استانداردWS-security

فصل پنچم
ارزیابی
5- ارزیابی
5-1- هدف از ارزیابی
هدف ما از ارزیابی در این تحقیق اطمینان از مناسب بودن سرویسهایی است که شناسایی شده و در فازهای مختلفی که مورد استفاده قرار گرفته­اند مورد بررسی قرار گیرند. هر چه سرویس دارای سطح مطلوبی از ویژگیهای کیفی مانند قابلیت استفاده مجدد، دانه بندی و قابلیت نگهداری و …. باشد می­گوییم سرویس مناسبتر می­باشد. ارزیابی سرویس­ها با توجه به ویژگیهای مطرح در معماری­های بر مبنای سرویس­گرایی با توجه به نیازمندی­های کسب و کار صورت می­گیرد.
5-2- تعریف متریک:
متریک کلمه ای عام برای توصیف مقدار یک عنصر از یک سیستم یا سرویس می­باشد. از انجایی که روش های کمی نقش خود را در سایر علوم به اثبات رسانده اند متخصصان علوم کامپیوتر نیز تلاش کرده اند تا در حوزه های مهندسی رویکردهایی اتخاذ نمایند. همانطور که در بخشهای قبل به تعریف سیستم­های سرویس­گرا پرداختیم متذکر شدیم که از دید یک تحلیلگر سیستم مدیریت امنیت اطلاعات مجموعه ­ای از سرویس­هاست که سازمان قصد دارد آنها را به مشتریان خود ارائه دهد. برای همین دلیل تعریف گوناکونی در این راستا ارائه شده است مانند:

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

• هم راستای کسب و کار سازمان باشد.

• هم موضوع فنی و هم نوعی سبک تفکر است.

• قادر به ساخت سیستم ترکیبی است.

• منجر به تعامل پذیری در سیستمهای سازمانی باشد.

• زیر ساخت ارتباطی این سیستم در تکمبل یک سیستم دیگر اخلال ایحاد نکند.

5-3- تحلیل و طراحی سرویس
هدف اصلی از تحلیل مدلهای سرویسگرا عبارتند از:

• مشخص کردن مجموعه اصلی عملیات کاندید سرویسها به مانند بررسی نوع درخواست سازمان برای استقرار سیستم و بنا به آن درخواست کلاس سوالات مطرح شده انتخاب و برای مراحل بعدی ارائه گردند.

• گروه بندی عملیات کاندید در بسته بندس منطقی سرویس­ها. اسن بدین معنیست که سوالات بر اساس کنترلها، انتخاب شده و در صورت برطرف ساختن (همپوشانی کردن ) حوزه ها تا حدودی که امکان دارد ارائه سرویس نماید.

• مشخص کردن مرزهای اصلی سرویس­های کاندید به منظور جلوگیری از بروز روی هم افتادگی سرویسها

• مشخص کردن درصد قابلیت استفاده مجدد برای هر بسته یا کلاس کنترلی با توجه به استفاده یا رها سازی در حین استفاده برای استقرار.

• حصول اطمینان از وجود تناسب بین سرویسها در کارکرد مورد انتظار آنها. در اینجا مسئله هم پوشانی نسبی برای ارائه سرویس مستمر در امر استقرار و ممیزی مطرح می باشد.

5-4- مراحل تحلیل مدلهای سرویس­گرا
مرحله 1: تعیین نیازمندیها : در این مرحله تنها نیازمندی­های مرتبط با رهیافت سرویس­گرا در نظر گرفته می­ شود.
مرحله 2: مشخص کردن سیستمهای خودکار سازی کنونی: در این مرحله منطق­های کاری موجود در سیستم مورد بررسی قرار می­گیرد. اطلاعات بدست آمده در این مرحله به منظور شناسایی سرویس­های کاندید به کار گرفته می­ شود. سرویسهای کاندید سرویسهای اصلی هستند که در امر استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات مورد نیاز اولیه سیستم می­باشد.
مرحله 3: مدل سازی سرویسهای کاندید: پس از اینکه واحدها شناسایی شد عملیات ها کلاس بندی شروع می­شوند.
5-5- طراحی مدل سرویس­گرای تحلیلی
مرحله 1: تجزیه فرآیندهای حرفه­ای
مرحله 2: تعیین هملیات کاندیدای سرویسها
مرحله 3: تعیین همنواسازی
مرحله 4: تولید سرویس کاندید در صورت نیاز به اتصالات
مرحله 5: ارزیابی شاخص ها

( همان: ۳۱۰)
مولوی توضیح میدهد که حتّی خود ممدوح نیز برای ارضای حسّ خود بزرگ بینی و رعونت به این اشعار و مدایح نیازمند است و این مبحث باعث رضایت خاطر و خشنودی او میگردد :

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

چـــون بنــادر گشت مستغنی ز نـان عاشق نامست و مــــــدح شـــاعران
تا کـــــه اصل و فصل او را بــر دهند در بیان فضـــــــــل او مـــنبر نهند
این مثل ازخـود نگفتم ای رفــــــیق سرســری مشنو چـــــو اهلی و مفیق
این پیمبرگفت چــــون بشنید قـدح کـــــه چــرا فربه شود احمد به مدح
( همان: ۳۱۰)
مولوی معتقد است وجود شاعران در جامعه، چون وجود بلبلان در گلستانها است. اگر چه کار بلبل همه آوازهخوانی است و دیگر مرغان در خاموشی، دانه گرد میکنند ولی این دلیل خوبی برای این که بلبل در فقر و گرسنگی روزگار بگذارند، نیست، چرا که در کار گاه هستی او برای همین سرود خوانی برگُل و گلشن آفریده شده است. شاعران نیز که بلبلان باغ زندگی مردمانند، نباید در فقر و تنگ دستی روزگار بگذرانند و این مهم بر عهده دیگران است که به آن رسیدگی کنند:
هـــر چنـــد که بلبلان گزینند مــــرغان دگـر خمش نشینند
خود گیــــر که خـرمنی ندارند نه از خـــرمن فقر دانه چینند
از حلـــقه بـــرون نه‌ایم ما نیز هر چنــد که آن شهان نگینند
گر ولــوله مـــرا نخـــــواهند از بهــر چــــه کــارم آفرینند
( مولوی، ۱۳۸۶ : ۱۹۸)
انوری فقر و نداری خود را که در خرج و دخل عیال و اولاد درمانده، توصیف میکند و میگوید چنان که انعام سلطان دست گیر او نشود از شعر گفتن هم باز میماند:
دست اقبالت ار بنگشایــــــــد بند ادبــــــار زین معیـــــل فقیر
گاو دوشای عمر او نـــــــدهد زیـن پس از خشکسال حادثـه شیر
( انوری، ۱۳۷۶ : ۲۲۸)
اوحدی مراغه‌ای نیز، فقر خود را، با ایما و اشاره بیان میکند و ضمن آبروداری و پوشاندن فقر خود میخواهد که مجال خنده و تمسخر برای بدخواهان فراهم نگردد:
چون اوحدی نگر تا بر فقر خود نگریی تا نگریی نیاید بر ما مجال خنده
(اوحدی‌ مراغه‌ای، ۱۳۷۳ : ۲۵۳ )
او ضمن ابراز فقر شدید خود و هم چنین سایر سخنوران و شاعر ان هم عصر خویش در این خاک، میگوید دیگر چشم امیدی به حامی و حاکمی در این خصوص ندارد و تنها باید به لطف خداوند امیدوار بود. اوحدی میگوید با وجود احاطه فقر که بر شاعران میرود، دیگر نیازی نیست در این خصوص از شبلی که دست از همه عالم شسته بود، یاد کرد، زیرا اکنون در این جا همه شبلی هستند:
فقر شبلی معـــــــروف چند لاف زنی؟ درین جوال که بینی از آن هــزارانند
چو اوحـــدی ز خلایق بریده‌اند امیــد ولی به رحمت خـــــالق امیدوارانند
( همان: ۱۱۰ )
فخرالدین عراقی نیز ضمن نالیدن از فقر بسیار خود که در آن گرفتار آمده است، معتقد است که او از قبِل شعر و شاعری هم آخرت را از دست داده و هم به نعمت دنیا دست نیافته است:
سیاهروی دو عالم شدم، که در خم فــقر گلیم بخت عراقی، سیاه گون کردی
( عراقی، ۱۳۸۴: ۳۲۶)
مسعود سعد سلمان شاعران را اگر چه از باب مکنت، بینوا و فقیر توصیف میکند امّا معتقد است آنان از نظر شعر و سخنوری غنی و توانا هستند، لیکن این توانایی هیچ سودی برای شاعر ندارد:
شاعران بینوا خوانند شعر با نوا وز نوای شعرشان افزون نمی‌گردد نوا
(مسعود سعد، ۱۳۸۴: ۴۷۵)
۵-۲-۱۳- ناپایداری انگیزه‌های شعر و شاعری
انوری انگیزهای خود را برای سرودن شعر، معطوف به دو عامل میداند، یکی غزل برای معشوق زیباروی و دیگری مدح ممدوح برای برخوداری از مال او. چون این دو انگیزه از بین رفته، یعنی معشوق زیبا روی پیر شده و جمال خود را که منبع الهام او بود، از دست داده و ممدوح هم از دار دنیا رفته، او دیگر وجهی برای سرودن نمیبیند:
نیز مدح و غزل نخـواهم گفت گرچه طبعم به شعر موی شکافت
کانک معشوق بود پیر شدست وانک ممدوح بـود فــرمان یافت
( انوری، ۱۳۷۶: ۵۴۳)
امیر خسرو دهلوی نیز ناپایداری انگیزهای شعر و شاعری را به نوعی، همین دو عامل ذکر میکند و وتلویحاً شعر و شاعری را مینکوهد:
دو مایه حــــاصل شعر است در دهر بهر دو نیست امــــید زمـــان بهــــر
یکی: مـــالی که سلطان بخشدو میر دوم: نامــــی که گـــــردد آسمان گیر
به چشمم، هــر دو، در راه خطرناک غباری دان، که این باد است و آن خاک
( امیر خسرودهلوی، ۱۳۸۷: ۵۴۳)
عطّار هم انگیزه‌های شعر و شاعری را ناپایدار میداند و آن را به عنوان قشری توصیف میکند که چندان مقاومتی در برابر گرد باد ایّام ندارد و با گذر زمان اندک اندک تحلیل میرود. او معتقد است شعر و شاعری، عوامل و انگیزه‌های آن چون بتی است که در نظر شاعر، جلوهگری میکند و او را از حقیقت هستی، دور میکند. او شعر و شاعری را بتپرستی توصیف کند و میگوید شاعر باید از این قیل و قال دل برکند و این بت مجازی را بشکند تا به حقیقت واصل گردد. عطّار در عین این که یکی از پرگفتارترین شاعران به حساب میآید ولی به کرّات در گفتار و نه در کردار از شعر و شاعری، امر به پرهیز میکند واز پاکان و راستان و دینداران میخواهد که او را در زمره شاعران نیاورده و حساب او را از این طایفه جدا کرده و چون آنانش، نشمارند:
چو قشری بیش نیست این قال آخر طلب کـن همچومردان حال آخر
چـــــــو تو عمر عزیز خود بیکبار همه در گفت کردی،کی کنی کار
بُت تــــــو شعر می‌بینم هــمیشه ترا جــز بت پرستی نیست پیشه
( عطار، ۱۳۸۶: ۲۱۵)
۵-۲-۱۴- رویارویی شعر و شرع و نکوهش شعر و شاعری
میتوان گفت بیشترین حجم هجوم علیه شعر و شاعری که از ناحیه خود شاعران به عمل آمده است از منظر تقابل شعر و شرع است. چنان که پیشتر توضیح داده شد، اگر چه خداوند در قرآن مجید، در سوره شعرا، شعر را اغوا کننده و شیطانی توصیف کرده است، لیکن بر اساس احادیث، پیامبر اکرم، شعری را که در وصف اسلام و مسلمین، سروده میشده است میستوده و شعرای زیادی هم چون حسّان بن ثابت مورد توجّه او بوده‌اند.
میر محمّد شریف در کتاب « هنرهای اسلامی» مینویسد:« پس از ظهور اسلام، شعر و شاعری دچار رکود شد. قرآن، کسانی را که از شعرا تبعیّت کرده‌اند، سرزنش کرده و آن‌ها را گمراه دانسته است. البتّه این به آن معنی نبود که مسلمانان از شعر سرودن منع شده باشند؛ شاعرانی که به اسلام گرویدند مخضرم نامیده شدند. سرآمد شاعران مخضرم، حسان بن ثابت انصاری بود که در زمان حضرت محمّد (ص) خلفای راشدین را درک کرد.»
(شریف، ۱۳۸۲ : ۱۷۵)
سپس این نویسنده ادامه میدهد:« رکود شعر و شاعری در زمان خلفای راشدین نیز ادامه یافت؛ این خلفا سیاست سخت و خشنی را نسبت به شاعران پیش گرفتند؛ از یک سو این خلفا مدح و هجو و مباهات و قبیله‌گرایی را نکوهش می‌کردند و از سوی دیگر شاعران را از آوردن مضامین قدیمی فرهنگ عرب مانند شراب و زن در اشعارشان نهی می‌کردند. امویان پس از آن که به خلافت اسلامی دست یافتند، در گسترش ادبیات و شعر،، سعی کردند و شعر درباری را گسترش دادند. در این دوره، هجا و مباهات در قالب غزل در میان شاعران شیوع یافت. همچنین ادبیات عرب به سوی عنصر عشق و شمشیر بازگشت کرد.» ( همان: ۱۷۵)
ابن خلدون نخستین کسی بود که شعر اموی را بر شعر جاهلی و نیز بر شعر صدراسلام برتری داد. در این دوره شاعرانی چون «فرزدق» به مدح امویان و ذمّ دشمنان آن‌ها در قالب قصیده می‌پرداختند. شاعر دیگر «اخطل» به شرابخوارگی می‌پرداخت و در وصف شراب شعر می‌سرود.
« با ظهور عباسیان، حمایت دربار از استعدادهای شاعری افزایش یافت. دراین دوره، مفاهیم اخلاقی از سرگرفته شد. شعر فلسفی با «ابوالعلاء معرّی» به اوج استواری خود رسید. قصاید و غزلیات عرفانی نیز گسترش یافت. در عصر عباسی، عنصر شراب که پیش از آن نیز در ادب عرب اهمیّت داشت، به هنری مستقل تبدیل شد و خمریه‌ سرایی رواج یافت. در اواخر عصر عباسی، بلاد اسلامی بر اثر حمله مغول‌ها و غلبه ترکان عثمانی به ضعف انجامید.»