منبع: یافته های تحقیق

۴-۶ تجزیه و تحلیل داده ها در مدلSWOT

به منظور جمع آوری اطلاعات از روش اسنادی، کتابخانه ای، مطالعات میدانی و تعیین نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها به شیوه swot به ارائه استراتژی و راهبرد در جهت توسعه گردشگری ایران پرداخته شده است. ماتریس swot یکی از مناسب ترین فنون برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل است که امروز به عنوان ابزاری نوین برای تحلیل عملکردها و وضعیت شکاف، مورد استفاده طراحان و ارزیابان استراتژی قرار می گیرد. تجزیه و تحلیل swot شناسایی نظام مند عواملی است که راهبرد باید بهترین سازگاری را با آنها داشته باشد. منطق رویکرد مذکور این است که راهبرد اثربخش باید قوت ها و فرصت های سیستم را به حداکثر، ضعف ها و تهدیدها به حداقل براند. این منطق اگر درست به کار گرفته شود نتایج بسیار خوبی برای انتخاب و طراحی یک راهبرد اثر بخش خواهد داشت.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

در مرحله­ دوم براساس اطلاعات جمع­آوری شده، پرسشنامه­ای به منظور تعیین ضرایب اهمیت و رتبه عوامل داخلی و خارجی تنظیم و در معرض سنجش ۱۴۳ نمونه­ آماری قرار گرفت.
سپس در مرحله بعدی برای دستیابی به مهمترین اولویت ها در راهبردها اقدام به تشکیل ماتریس عوامل ارائه شده توسط دو گروه گردید تا بر اساس مقایسه دو به دویی عوامل در زیر گروه های عوامل بیرونی (فرصت ها و تهدیدها) و عوامل درونی (قوت ها و ضعف ها)، راهبردهای چهارگانه رقابتی (so)، راهبرد تنوع بخشی (st)، راهبرد بازنگری و تغییر(wo) و راهبرد تدافعی (wt) بهتر شناسایی گردد. سپس در گام بعدی برای دستیابی به نتایج مناسب به تلفیق نظرات نمونه ها پرداخته شد که در راستای مدل راهبردی ترسیمی راهبرد تدافعی (wt) بهتر شناسایی گردد. سپس در گام بعدی برای دستیابی به نتایج مناسب به تلفیق نظرات نمونه ها پرداخته شد .
در پایان این مرحله پرسشنامه ­های مربوطه جمع­آوری، تلفیق و جمع­بندی گردید و بر اساس این اطلاعات به روش تحلیلی و به کمک مدلSWOTدیوید استراتژی­ های مناسب تدوین و ارائه گردید. برای سنجش قابلیت اعتماد و پایایی ابزار تحقیق از روش آلفای کرونباخ استفاده شده که مقدار آن برای هر کدام از بخش­های پرسش­نامه در جدول شماره ۴-۱۷ ذکر شده است. روایی پرسشنامه نیز توسط تعدادی از محققان جغرافیا و مدیریت مورد تأیید قرار گرفته است.

جدول ۴-۱۷- آلفای کرونباخ

منبع: یافته های تحقیق
تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار بسیار مناسب است که کلیه­ عوامل را در موقعیت­های مختلف به منظور تدوین و ارائه استراتژی­ های قابل قبول در سطح منطقه، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می­دهد (موسوی،۱۳۸۸: ۱۹۲). واژه­یSWOTمخفف چهار واژه­یقوت­ها^[۱]،ضعف­ها^[۲](عوامل داخلی منطقه)، فرصت­ها^[۳]و تهدیدها^[۴] (عوامل محیط خارجی) می­باشد.در این الگو فرصت­ها و تهدیدها نشان­دهنده چالش­های مطلوب و یا نامطلوب عمده­ای است که در محیط مورد نظر فراروی ما قرار داشته و در مقابل، قوت­ها و ضعف­ها، امکانات، توانمندی­ها و کمبودهای داخل منطقه را نشان می­دهد.

۴-۶-۱ ماتریس قوت­ها،ضعف­ها،فرصت­ها وتهدیدها (SWOT)

این ماتریس یکی از ابزارهای مهمی است که مدیران از طریق آن می توانند اطلاعات را مقایسه کنند و چهار نوع استراتژی ارائه نمایند.

جدول۴-۱۸- ماتریس­قوت­ها،ضعف­ها، فرصت­ها و تهدیدها (SWOT)